В этом выпуске мы говорим о том, как мыслит женщина-предприниматель, как принимать сложные решения в бизнесе, не теряя себя, и где проходит грань между ответственностью и гиперконтролем.
Специальный гость выпуска: Ольга Груздева, предприниматель, основатель компании «Ты и я», производящей развивающее оборудование и образовательные решения для детей. Ольга прошла путь от педагога до руководителя производственного бизнеса и социального предпринимателя. Мы поговорили о лидерстве, команде, сомнениях, масштабе и энергии, которая стоит за сильными проектами. В выпуске много практических идей для предпринимателей, руководителей и тех, кто только начинает свой путь. Этот разговор - про то, о чем не принято говорить открыто: про смелость и способность видеть возможности даже в кризисе.
От педагога до предпринимателя: как всё началось
Философия бренда «Ты и я»
Почему люди покупают у людей, а не у компаний
Поворотный момент в предпринимательстве
Как критика может стать точкой роста
Почему развитие бизнеса меняет окружение и команду
Жёсткие решения руководителя. Как понять, что сотрудника пора отпустить
Мягкость руководителя: слабость или сила
Управление разными типами сотрудников
Как выдерживать недовольство и «нытьё» вокруг
Антикризисная стратегия: план на 52 недели
Почему год лучше делить на 4 цикла по 12 недель
Ответственность предпринимателя: где граница
Почему «выход из операционки» часто миф
Почему собственники снова возвращаются в бизнес
Кризис как окно возможностей
Где проходит грань между ответственностью и гиперконтролем
Почему руководителю важно мыслить стратегически
Метапозиция: смотреть на бизнес сверху
Женщина в бизнесе: преимущества и особенности
Как совмещать роль руководителя и роль женщины
Страх «я не справлюсь» — есть ли он у предпринимателей
Почему сомнения — это нормальный двигатель роста
Что такое социальное предпринимательство
Как бизнес может менять жизнь людей
Социальная миссия компании на практике
Почему важно смотреть на бизнес глазами клиента
Масштаб мышления предпринимателя
Советы начинающим предпринимателям
Нетворкинг и человеческие отношения в бизнесе
Почему проекты рождаются из доверия
Совет для опытных предпринимателей
Почему важны финансы и финансовая модель
«Запасные аэродромы» в бизнесе
Главное слово года.
Кому будет полезен этот выпуск:
— предпринимателям
— руководителям
— экспертам и консультантам
— тем, кто строит свой бизнес
— женщинам-лидерам
— всем, кто хочет мыслить масштабнее
В выпуске вы узнаете:
- как принимать сложные управленческие решения
- где граница между ответственностью и контролем
- почему кризис — это возможность
- как строить сильную команду
- зачем бизнесу социальная миссия
- как планировать год по системе 52 недель
- почему сомнения — нормальная часть роста
Ведущая подкаста: Кристина Саламатова. Практикующий бизнес-тренер (обучено более 8 тыс. человек), НЛП-тренер, профессиональный коуч PCC (2500+ часов консультаций), системный расстановщик. Больше 16 лет занимается психологией (направление КПТ) и решила создать свой подкаст "Кристаллизатор" про современные психотехнологии, которые помогут улучшить качество жизни. Проголосовать за тему следующего выпуска или задать свой вопрос можно в группе в телеграмм https://t.me/nlptop
Сайт: https://salamatova.pro/ (можно записаться на консультацию/ программу сопровождения онлайн)
YouTube: www.youtube.com/@salamatova.christina
Инстаграм*: https://www.instagram.com/salamatova.christina
Звукорежиссер подкаста: Иван Карпов. Записано на студии SoundPort (г. Новосибирск) https://vk.com/soundportrecords
* Instagram (соцсеть принадлежит компании Meta, признанной экстремистской и запрещенной на территории России, заблокирована РКН).