Коучинг, прежде всего, направлен на работу с осознанием, которая помогает перейти от полуавтоматического и полубессознательного восприятия жизни к позиции осознанного взгляда на окружающую действительность.

Когда наступает момент осознания, появляется возможность более активно управлять своей жизнью и делать выборы самостоятельно, а не на автомате под действием эмоций.

Это придает человеку больше свободы, удовлетворенности своей жизнью и ощущения своей силы.​

В новом выпуске подкаста «ЛАНИТ Говорит»​ поговорили про коучинг с Надеждой Шалашилиной, вице-президентом по организационному развитию ЛАНИТ и Екатериной Чебышевой, руководителем Центра карьерного и психологического консультирования ЛАНИТ.

В подкасте узнаем:

▶ Чем полезен коучинг для руководителя

▶ Коучинг как инструмент движения к желаемому будущему

▶ Почему методы недирективного управления становятся всё более важными для арсенала руководителя

▶ С каким запросом можно обратиться к коучу

▶ Как руководителю понять, что он нуждается в коучинге

▶ Поможет ли коуч, если не получается сформулировать чётко свой запрос

▶ Какими методами коуч работает со сложными запросами

▶ Если цель запроса с коучем проработана, что делать дальше

▶ С какими ограничивающими убеждениями сталкивается коуч

▶ Классификация страхов в коучинге

▶ Что получает клиент от сессий с коучем​

​В беседе приняли участие:

  Надежда Шалашилина — вице-президент по организационному развитию ЛАНИТ
  Екатерина Чебышева​ — руководитель Центра карьерного и психологического консультирования ЛАНИТ
  Александра Шульц — руководитель Центра развития HR-бренда и SMM

Приятного прослушивания! 🎧