Центральную Азию часто воспринимают как рынок, из которого нужно уехать, если хочешь построить технологический бизнес международного уровня. Но что, если главный потенциал находится не где-то далеко, а прямо здесь?
В новом эпизоде xChief Central Asia Podcast говорим с Оманом Абышевым — генеральным директором Oscar and Sons, deep-tech компании из Бишкека.
Oscar and Sons развивает технологию Ozonix, которая помогает продлевать срок хранения урожая в 2–4 раза и открывает фермерам возможность выходить на международные рынки без заморозки продукта. Но этот выпуск не только про одну технологию.
Это разговор о том, почему Центральная Азия может стать регионом больших предпринимательских решений: с сильными талантами, недооценёнными рынками, реальными проблемами и пространством для компаний, которые умеют строить не вопреки региону, а внутри него.
Обсуждаем, почему не обязательно уезжать, чтобы стать кем-то; как строить бизнес в условиях неопределённости; почему регулирование должно помогать росту, а не душить инициативу; как подниматься на сложном рынке; и почему вода становится одним из ключевых вопросов будущего региона.
Главный вопрос эпизода: что нужно, чтобы Центральная Азия перестала быть только источником талантов — и стала местом, где эти таланты строят компании мирового уровня?
Таймкоды:
— Тизер: проблемы, которые решают единицы
— Центральная Азия: вода, энергия, урожай и производство
— Как Кыргызстан формирует предпринимательское мышление
— AI и Deep Tech: в чём разница
— Инженерия, материалы и теория принятия решений
— Семейный бизнес и ответственность за Oscar and Sons
— Почему Казахстан стал первым внешним рынком
— Астана как базовый лагерь для роста
— Astana Hub или МФЦА: с чего начинать
— Минусы региона как возможности
— Регулирование как садовник, а не пастух
— Водный кризис и интеграция Центральной Азии
— AgriTech и Ozonix: какую проблему решает технология
— От технологии к R&D, экспорту и большому рынку
— Digital Bridge и первые сигналы спроса
— Потери еды, хранение и экспортные барьеры
— Принцип продукта и юнит-экономика
— Почему Ozonix выбрал агро, а не медицину
— Что технология может изменить, а что — нет
— Продавать дальше, дороже и на более требовательные рынки
— Почему аграрии быстрее принимают технологии
— Рынок, конкуренты и позиционирование
— Как строить Deep Tech компанию из Бишкека
— Центральная Азия как Эльдорадо для Deep Tech
— Глубокие проблемы и первый миллион в Казахстане
— Бизнес в условиях неопределённости
— Центральная Азия как земля талантов
— Главный дефицит региона — доверие
— Вода как ключевой вопрос будущего
— Финал: почему важно говорить о проблемах региона